
Marketing PLUS è il modello strategico di Marketing attraverso cui Definire, Valorizzare e Promuovere Efficacemente la tua azienda nel tuo mercato di riferimento.
1) PRESENTAZIONE DELL’IDEA
La Presentazione dell’Idea sintetizza il contenuto del piano di Marketing. Consiste in una dichiarazione, breve e concisa, dove viene riassunta l’essenza del piano di Marketing, dando risposta alle seguenti domande:
- Chi siamo? Chi sono le persone coinvolte.
- Cosa offriamo? Quali sono le nostre attività.
- Dove lo offriamo? L’area geografica di interesse.
- A chi lo offriamo? Il target di riferimento.
2) OSSERVAZIONE DEL MERCATO
2.1. Mappatura degli Stakeholder
(Stakeholder è un individuo, un gruppo o un’organizzazione attivamente coinvolti dall’attività dell’impresa).
- Stakeholder Interni: In generale, hanno una relazione diretta con l’azienda (Proprietari; Dirigenti; Dipendenti).
- Stakeholder Esterni: Riferito a individui, gruppi o organizzazioni interessati all’azienda, pur non essendone coinvolti direttamente nelle attività e nelle decisioni (Fornitori; Creditori; Pubblica Amministrazione; Azionisti; Clienti; Comunità).
2.2. Analisi del Mercato
- Qual è la situazione attuale del tuo settore di interesse a livello locale?
- Qual è la situazione attuale del tuo settore di interesse a livello nazionale?
- Qual è la situazione attuale del tuo settore di interesse a livello estero?
2.3. Analisi dello Scenario di Riferimento
- Esistono dei fattori, di ordine Tecnologico, Normativo, Sociale, Culturale, Demografico, che possono influenzare la tua attività?
2.4. Analisi della Domanda
- Quanti sono i clienti potenzialmente interessati al tuo prodotto / servizio?
- Quali sono le loro abitudini di acquisto / consumo?
- Per quali motivi dovrebbero utilizzare il tuo prodotto / servizio?
- Dove si trovano?
2.5. Analisi della Concorrenza
- Chi sono i tuoi concorrenti?
- Dove si trovano?
- Quanti clienti hanno?
- Quale tipologia di clienti hanno?
- Che tipo di prodotti / servizi offrono?
- Con quali prezzi?
- Qual è il loro modo di pubblicizzarsi?
- Quali sono, in sintesi, i loro punti di forza ed i loro punti di debolezza?
3) ANALISI SWOT
(L’Analisi SWOT è uno strumento di pianificazione strategica utile ad evidenziare le caratteristiche di un progetto e le conseguenti relazioni con l’ambiente operativo nel quale si colloca).
Si costruisce tramite una matrice divisa in quattro campi, nei quali sono presenti:
- Punti di Forza (Strengths)
- Punti di Debolezza (Weaknesses)
- Opportunità (Opportunities)
- Minacce (Threats)
4) DEFINIZIONE E SCELTA DEL TARGET
(Il Target di riferimento è un gruppo di persone che possiedono caratteristiche comuni, a cui è destinato un dato prodotto o servizio / a cui è rivolto un messaggio dedicato).
4.1. Definizione del Target
- Quali sono le fasce di età più interessate al tuo prodotto/servizio?
- In quale percentuale sono uomini e donne?
- Quale è il loro livello di reddito?
- Quale è il loro livello culturale?
- Quale è la loro classe sociale?
- Quale è il loro stile di vita?
4.2. Scelta del Target
- Quali sono i bisogni / desideri del tuo target?
- Come puoi rispondere ai bisogni / desideri del tuo target?
5) VANTAGGI COMPETITIVI
(Il Vantaggio Competitivo rappresenta il valore aggiunto dei prodotti / servizi dell’impresa e che differenzia l’offerta da quella dei concorrenti agli occhi dei clienti).
Analizza ed evidenza quali sono le “Caratteristiche Vincenti” del tuo progetto, rispondendo alle seguenti domande:
- In relazione ai bisogni / desideri del target, in cosa la tua offerta è diversa / migliore da quella dei tuoi concorrenti?
- Quali sono i motivi per i quali i clienti sceglieranno i tuoi prodotti / servizi e non quelli dei tuoi concorrenti?
6) MARKETING MIX
(Marketing MIX indica la combinazione (mix) delle 6 variabili controllabili (leve decisionali) di marketing, funzionali al raggiungimento dei tuoi obiettivi aziendali).
6.1. – Prodotto
Il prodotto / servizio che offri nel tuo mercato di riferimento, al fine di soddisfare i bisogni / realizzare i desideri dei tuoi clienti.
- Quali sono le caratteristiche del tuo prodotto / servizio, in relazione al target di riferimento?
- In cosa consiste la qualità dei tuoi prodotti / servizi?
- Quale è la gamma dei tuoi prodotti / servizi?
6.2. – Prezzo
Rappresenta il valore economico che il cliente è disponibile a pagare per poter ricevere in cambio il tuo prodotto/servizio.
- Quali elementi prendi in considerazione per determinare il prezzo di vendita del tuo prodotto / servizio? (prezzi dei competitor, costi fissi e variabili, altro.)
- Intendi proporre delle offerte / degli sconti?
- Come pensi che i tuoi clienti rispondano alle tue politiche di prezzo?
6.3. – Piazza
Rappresenta il luogo fisico / la localizzazione geografica dove intendi proporre il tuo prodotto / servizio.
Dove intendi proporre il tuo prodotto / servizio?
- A livello locale.
- A livello nazionale.
- All’estero.
Come intendi distribuire il tuo prodotto / servizio?
- In modalità offline (in presenza)
- In modalità online (a distanza)
- In modalità ibrida (online / offline)
6.4. – Punto Vendita
Rappresenta il luogo fisico dove svolgi la tua attività e/o vendi il tuo prodotto / servizio.
È utile considerare la facilità nel raggiungere ed accedere al tuo punto vendita:
- Accessibile dalla pubblica via.
- Accessibile dalla casa del cliente.
- Accessibile da un parcheggio.
- Accessibilità non adeguata.
- È previsto l’accesso alle persone diversamente abili?
6.5. – Pubblicità
Ha la finalità di far conoscere e di posizionare la tua brand verso il tuo target di riferimento.
I principali canali di comunicazione attraverso cui pubblicizzare la tua brand sono: affissioni in zona; quotidiani a diffusione locale; settimanali a diffusione locale; pubblicazioni di categoria; riviste a larga diffusione; radio; televisione; pagine gialle; internet.
6.6. – Promozione
Rappresenta l’insieme delle attività utili a promuovere il tuo prodotto / servizio verso i tuoi potenziali clienti, con la finalità di lanciare / incrementare le vendite.
I canali principali attraverso cui promuovere il tuo prodotto / servizio in modo attivo sono: le Associazioni di categoria e professionali; gli eventi; le fiere; i Social Network; il networking; l’Inbound Marketing.
7) INVESTIMENTI
Analizza e verifica le Risorse Presenti e le Risorse da Implementare, rispondendo alle seguenti domande:
- Di quali risorse (tecniche, personali, economiche) necessiti?
- Quali e quante risorse hai attualmente a disposizione?
- Come puoi reperire le risorse attualmente non disponibili?
- Chi può supportarti nella ricerca delle risorse utili?
8) ANALISI COSTI / RICAVI
L’Analisi dei Costi e della Previsione dei Ricavi, necessaria per verificare la fattibilità economica del progetto, si effettua rispondendo alle seguenti domande:
- Quali sono i costi / anno, divisi tra fissi e variabili?
- Quali sono le voci di spesa, divise tra fisse e variabili?
- Quanto prevedi di guadagnare il I°, II°, III° anno?
- Quando prevedi di raggiungere il punto di pareggio?
- Quando prevedi di superarlo?